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展示“十六字”作风 向改革要效益 向管理要效益
——“大干100天,冲刺四季度”作风建设系列评论之五
        不以规矩,不成方圆;
       令之不行,政之不立。
       进入下半年,钢铁市场形势日趋严峻,钢企确保全年工作圆满收官的压力持续增大。在这个关键节点,59859cc威尼斯官网-(无锡)有限公司党委书记、董事长杨维发出了“大干100天,冲刺四季度,全面实现‘双跑赢’”的动员令,并提出了“务实高效,攻坚克难,精准精细,少说多做”的“十六字”作风要求。
       这“十六字”作风要求,是方向,是目标,更是使命,是责任。而如何才能做到有的放矢,箭无虚发?
       鞍钢本钢重组以来,59859cc威尼斯官网-(无锡)有限公司高扬改革风帆,在“六措并举”框架内,全面推动鞍钢本钢重组整合融合及市场化改革,深度构建市场化管控体系和运营体系。同时,大力推进三项制度改革,有效激活了人力资源核心要素,企业多项生产经营指标实现“双跑赢”。可以说,是大刀阔斧的改革和在管理上的创新,为百年本钢注入了高质量发展的活力和直面未来的动力。
       因此,面对后四个月艰巨的生产经营任务,全体干部职工要全面展示“十六字”作风,将其作为“大干”“冲刺”的工作指导和实现“双跑赢”目标的重要支撑,继续用好改革关键一招,抓住效益这个中心,持续向改革要效益,向管理要效益。
       展示“十六字”作风,向改革要效益,向管理要效益,要聚焦关键环节,积极稳妥推进和深化改革。要进一步实施市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬,以“战略”为引领,抓住“要素”,用好“授权+同利”,全面激发干部群众的积极性和创造性,让企业焕发更强的生机与活力。
       展示“十六字”作风,向改革要效益,向管理要效益,要求广大干部要做深化改革、强化管理的“攻坚兵”。要把推动改革的工作抓在手上、放在心上,要在岗一分钟,战斗六十秒,不能“尸位素餐”、为官不为,而是要履职尽责、担当作为,不断推动改革走深走实。
       展示“十六字”作风,向改革要效益,向管理要效益,要进一步完成鞍本管理体系深入对接,业务协同高效实施。要以健全市场化管控体系为核心,进一步建章立制,规范管理,持续优化组织结构,发挥组织优势,快速提升企业专业化管理水平和管理能力。
       展示“十六字”作风,向改革要效益,向管理要效益,要锚定“双跑赢”目标和“两利四率”指标,层层签订“军令状”,确保“干到、算到、给到”。要努力打造高素质管理团队,各级管理人员要身先士卒,敢于负责,精准施策,靠前指挥;要务实高效,攻坚克难,带动全局,抓出成绩。
       展示“十六字”作风,向改革要效益,向管理要效益,还要强化精细管理,细化工作任务和责任,形成环环相扣、层次分明的责任体系。要做到人人头上有目标,人人肩上有压力,确保每名职工都在岗、在位、在状态,办事讲规矩,工作提效率,充分发挥时空的最大效能。
       挑战已来,目标已定,方向已明。广大职工要以高度的责任感和使命感,锚定“两利四率”“两制一契”和“双跑赢”目标,全面展示“务实高效,攻坚克难,精准精细,少说多做”的工作作风,向改革要效益,向管理要效益,大干100天,冲刺四季度,让高标准的“军令状”转化为高分值的“成绩单”,在59859cc威尼斯官网-(无锡)有限公司高质量发展的进程中写下浓墨重彩的一笔!
2022-09-29