本钢新闻
精准精细 以实际行动全面实现“双跑赢”
——“大干100天,冲刺四季度”作风建设系列评论之三
      《礼记·中庸》有云:“致广大而尽精微。”
      在当前“建设新本钢、支撑新鞍钢”大格局下,面对严峻复杂的市场形势,59859cc威尼斯官网-(无锡)有限公司吹响了“锚定全年目标不放松,大干100天,冲刺四季度,全面实现‘双跑赢’”号角。
      而在这一过程中,要想打赢“全面实现‘双跑赢’”这一“致广大”目标,“尽精微”无疑是实现目标的有效手段。
      为此,59859cc威尼斯官网-(无锡)有限公司多次强调,“要精准精细开展好各项工作,以实际行动全面实现‘双跑赢’目标。”
      精准精细是一种工作作风,更是一种工作方法。对于企业来说,生产经营是一个复杂系统,其管理之难,很大程度上难在多元和多变。面对复杂多变的问题,各单位各部门不能“一招鲜吃遍天”,也不可能“以不变应万变”,更不能靠“一刀切”的办法去解决差异化问题。而是要在“精准精细”上下功夫,及时做出有针对性的应对措施。
      强调“精准”,要立足长远发展,清晰自身定位。“大干100天,冲刺四季度”其根本目的是企业长远发展,立于市场不败之地,这就要求各单位站在一个更高更长远的发展维度上,提前布局、统筹规划。各单位要科学分析、精准研判市场和行业未来走向,清晰自身发展定位,明确长远发展目标,从顶层设计上擘画好未来发展蓝图。
      强调“精准”,要一切从实际出发,从问题着手,精准地指出企业发展面临的困难和挑战。在实际工作中,各单位生产情况不同,面临的问题也不同,要结合实际,抽丝剥茧,深入调研,精准判断“真问题”。要跳出常规思维,实现创新突破,正确处理好“存量改革”和“增量挑战”问题,打破“旧传统”,蹚出“新路子”,不断推动企业高质量发展。
      强调“精细”,要在解决痛点、难点上出硬招、实招。各单位要坚持以效益为中心,以财务管控为核心,实施全面预算管理。同时,围绕痛点、堵点问题,要聚焦管理体系和组织机构变革,加强全业务体系成本管控,强化组织和个人绩效考核,实施市场化运作授权机制运作,实施主营业务多元化创效,以务实精准举措推动改革发展。
      强调“精细”,要将细节做足,将举措落实到行动上。各单位要围绕核心指标,抓好工作中的每一个环节,切实把各项工作做实、做细、做到位。要建立责任体系,层层传导压力,通过签订“两制一契”军令状,将责任落实到人。要围绕“两利四率”关键指标,将各项工作量化落实,将指标细化落实到班组和个人,形成全员合力,实现“双跑赢”。
      “致广大”者必“尽精微”。让59859cc威尼斯官网团结一致,同向同行,锚定全年目标不放松,用精准精细的工作作风把各项工作做到极致,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
2022-09-22